نكات مديريتي


بسياري از سازمان‌هاي كوچك، كارمندان تازه وارد خود را با كار در «زير دست» كارمندان مجرب‌تر آبديده مي‌كنند. شايد اين روش در سازمان‌هاي كوچك يا شركت‌هاي نوپا كارآيي داشته باشد، اما زماني كه تعداد كارمندان شركت به بيش از 25 نفر برسد، مساله بسيار مشكل خواهد شد.
در اينجا تجربيات خود را درباره نحوه برنامه‌ريزي رسمي آموزش براي كارمندان جديد با شما در ميان مي‌گذاريم.